面對新的一年,經濟的變化仍未確定,非營利組織該如何訂定募款計畫,才能在今年中有所斬獲?有別於之前每個計畫都必須「短兵相接」的小額捐款,公益團體自律聯盟請到現駐香港辦事處的貝克立(亞洲)有限公司(www.brakeley.com)[1] 總監馬居廉(Julian Marland)先生為各位說明與討論如何進行長期關係的私人大額捐款[2]之募款。
課程中,講者將與參與者分享大額捐款的歷史、基本概念與主要步驟;工作坊中,將讓參加者進行實際的互動培訓(Gift Asking),並一起探討台灣大額募款的方向。課程英文授課,全程中文翻譯,工作坊則以中文進行。
機會難得,名額有限,請務必儘早把握!
時間:3月8日(四) 上午9:30-12:00,下午 1:30-4:00(無供餐)
對象:NPO從業人員或者是對NPO有興趣的社會大眾
地點:洪建全基金會 敏隆講堂(台北市中正區羅斯福路二段9號12F/古亭捷運6號出口附近)
費用:自律聯盟會員團體可享一名免費,第二名開始收費,費用600元;非會員600元。
繳費資訊 : 社團法人台灣公益團體自律聯盟:玉山銀行松江分行(808),帳號: 1056-940-005836 (請於匯款憑證上註明收據抬頭名稱,傳真至(02)2511-6819 ,連絡電話: (02)2511-6826 徐素珍)。
課程大綱:
09:30-12:00 |
13:30-16:00 |
(英文授課,全程中文翻譯) 1.大額捐款(Major Gift)的歷史和簡介 2.大額捐款的基本概念 3.規劃和籌募大額捐款 (Major Gift Asking)的主要步驟 |
培訓工作坊 (中文進行) -計劃撰寫與和小組互動 |
講師:
馬 居廉先生(Julian Marland)
學歷:
英國牛津大學的默頓學院(Merton College)學士
英國倫敦商學院的商業管理碩士
現任:
貝克立(亞洲)有限公司總監(www.brakeley.com)
經歷:
大通曼哈頓銀行客戶關係經理
1994-1999加入新成立的大英博物館發展信託基金為高級籌款員從事於多數重要的大額籌募項目。
1999-2003加入了英國倫敦南岸中心(SBC)的管理層,作為發展總監。負責重建SBC的籌募工作,並啟動了修復皇家節日音樂廳的重大籌款活動。
2003 加入貝克立公司:致力協助眾多主要在歐洲的客戶,包括:奧地利薩爾茨堡藝術節,瑞典哥德堡交響樂團,蘇格蘭國家圖書館,荷蘭國立 Reisopera,日內瓦紅十字會博物館,伯明翰交響樂大廳,金斯頓大學,啟蒙時代樂團古物收藏家協會,英國皇家建築師學會和圓形建築博物館等等 。在2007年2月,他被任命為貝克立亞太區的總監, 於2008年8月從倫敦遷往香港 。馬先生也經常在世界各地的大額捐款會議作巡迴演講及培訓。
專長:
大額捐款、慈善籌資
[1]貝克立(Brakeley)是一家在美國成立於 1919年的國際慈善基金籌募及管理顧問公司。自1987年以來在倫敦,德國,亞太和北歐等等的國家均駐有辦事處。自90年代,貝克立已在亞太區成功的服務了30多個客戶。2007年貝克立在香港成立了貝克立(亞洲)有限公司。其服務專長主要是協助高等教育,藝術和文化,醫療和社會福利的機構,籌募私人來源的捐助。
[2] 大額捐款的數字是依單位的主觀意識,對大學而言,可能是數百萬元。最重要的大額捐款必須和捐款者建立長期的關係,在此經濟變動的時期,正是投資大額捐款經營捐款者的好時機,也藉此可以慢慢轉變每天短兵相接的小額募款戰略。